長期経営構想・中期経営計画
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2026-2030 長期経営構想・2026-2028 中期経営計画
| 開催日 | 2026年1月28日 |
|---|---|
| 説明者 |
代表取締役社長 足立 正親 |
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2026-2030 長期経営構想・2026-2028 中期経営計画 動画
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事業環境認識・当社グループの強み
社会環境変化 および 当社グループにおける事業機会
当社グループの強み
2026-2030 長期経営構想
2030年 経営指標
さらなる企業価値向上に向けて、持続的な成長をめざす経営指標を設定
| 2025年実績 | 2030年経営指標 | |
|---|---|---|
| 売上 | 6,798億円 | 8,500億円 |
| 営業利益 | 582億円 | 750億円 |
| ROE | 10.4％ | 12.0％ |
| ITS 売上 | 3,434億円 | 5,000億円 |
| （内）サービス・アウトソーシング売上 | 1,013億円 | 2,000億円 |
| 成長投資（5年間累計） | 1,726億円 | 2,000億円 |
| 株主還元（配当・5年間累計） | 718億円 | 1,000億円 |
事業ポートフォリオの考え方
- ITソリューション事業は成長と収益性向上の両立を実現し、中核事業として拡大するとともに、M&Aによる非連続な成長を目指す
- キヤノン製品事業は売上を落とすことなく、収益性の強化を目指す
- 専門領域は、産業機器事業を中心に拡大するとともに、新たな事業の創出に向けた探索に取り組む
キャッシュアロケーションの考え方
強固なキャッシュ創出力を背景に、事業活動によって稼いだキャッシュを成長投資と株主還元に充当
成長投資
- ITソリューション事業の拡大を中心に成長投資を推進
- サービス型事業の創出に向けた投資の実行・M&A・出資といった事業投資に加え、人材投資、IT・設備投資にも充当
人的資本強化の方向性
- 事業戦略に沿って専門性を高める教育と外部人材の採用を行い、高度なスキルを持つ人材を確保
- ITソリューション事業のさらなる成長に向けたスキルの底上げとリスキリングの推進
キヤノングループ企業理念「共生」に基づく、当社グループの経営の考え方
2026-2028 中期経営計画
2028年 計画
2030ビジョンで掲げた経営指標の早期達成に向けた2028年計画を設定
サービス・アウトソーシングの拡大
サービス型事業を拡大することにより最も収益性の高い「サービス・アウトソーシング」を成長させる
サービス型事業の拡大に向けた注力領域と、注力領域におけるKPI設定
顧客層別に注力サービスとKPIを設けて、戦略の実行を推進する
株主還元
配当方針
- 配当性向40％以上を目途とし、5年間で配当総額1,000億円を計画
- 自己株式取得については、市場環境や財務状況を踏まえながら機動的に実施
持続的成長に向けた資本政策
- 投資単位当たりの金額引き下げによる個人投資家への裾野拡大、および株数増加による株式流動性の向上
- 300億円（上限）の市場買付けによる自己株式取得を決議
- 株式分割
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分割比率：1対2
（当社普通株式1株につき、2株の割合を持って分割）
分割基準日：2026年3月31日
効力発生日：2026年4月1日 - 自己株式取得（市場買い付け）
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取得価額総額 300億円（上限）
取得株式総数 500万株（上限）
（発行済株式総数（自己株式を除く）に対する割合 4.66％）
取得期間：2026年2月2日～2026年10月30日
さらなる企業価値向上を目指して
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